Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , К функционалу УНФ добавлены модули, для учёта в строительстве: Сметное ценообразование Календарное планирование на новой версии технологической платформы «1С:Предприятие 8.2» готовое отраслевое решение для автоматизации малых строительных предприятий, разработанное на базе 1С:Управление небольшой фирмой 8 (УНФ) Управление строительной фирмой 8
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сферы применения системы Дирекция Планово-экономический отдел Информационно-аналитический отдел Административно- хозяйственный отдел Отдел снабжения (материально- технического обеспечения) Программу могут использовать следующие подразделения и службы строительных компаний: Служба ПТО Отдел сбыта Отдел маркетинга ИТ служба Служба персонала Склады Бухгалтерия
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Комплексное готовое решение для автоматизации малых строительных фирм В единой информационной базе: сметное планирование и ценообразование календарное планирование база клиентов, договоров, контактных лиц банковские и кассовые операции расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом продажи, запасы, закупки выполнение работ, оказание услуг, производство продукции управление персоналом и расчет зарплаты доходы и расходы, прибыли и убытки, имущество финансовое планирование (бюджетирование) монитор руководителя и основных показателей розничные продажи и подключение внешнего оборудования ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ КОНТРОЛЬ УЧЕТ Программу можно использовать для нескольких строительных компаний и частных предпринимателей – независимых или работающих в рамках одного бизнеса Учет можно вести в любой валюте
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Преимущества для владельцев и руководителей строительных фирм Реальная польза от автоматизации уже через несколько недель. Управление строительной фирмой 8 можно быстро запустить в эксплуатацию, а при увеличении масштабов бизнеса, походов к управлению или организации работ - оперативно перенастроить. Все необходимые данные в единой информационной базе. Программа заменяет десятки таблиц, документов и отчётов, "помнит" каждого покупателя, цены, скидки, заказы, обязательства, договоры. Информация для принятия решений всегда под рукой. Календарные планы производства работ; Сметы строительных объектов и работ; Доходы и расходы, прибыли и убытки по объектам строительства; Расчёты с заказчиками строительства и поставщиками материалов; Движение денежных средств; Состояние объектов; Динамика и анализ продаж; и др. управленческие отчёты.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Преимущества для владельцев и руководителей строительных фирм Широкие возможности для планирования деятельности. Планирование продаж, затрат загрузки персонала, потребностей в материалах и работах, финансовое планирование (бюджетирование) и т.д. Все под контролем. Ведение графиков выполнения работ, поставок материалов, задач сотрудников обеспечивает возможность оперативного контроля. Рост производительности труда за счёт автоматизации рутинных операций, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях управления. Интерфейс программы обеспечивает легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для опытных пользователей. Программа не требует знания бухгалтерского и налогового учёта. Доступ к информации из любой точки земного шара – через интернет
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , На новой версии технологической платформы «1С:Предприятие 8.2» Программа "Управление строительной фирмой 8" разработана на платформе "1С:Предприятие 8.2", которая обеспечивает высокую гибкость, настраиваемость, масштабируемость, производительность, эргономичность прикладных решений работу в режиме тонкого и веб-клиента работу пользователей через Интернет, в том числе и по низкоскоростным каналам связи Веб-клиент работает в среде браузеров Microsoft Internet Explorer версий 6.0, 7.0 и 8.0, а также Mozilla Firefox версии 3 Платформа "1С:Предприятие 8" поддерживает работу с различными СУБД - файловый режим, Microsoft SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database "1С:Предприятие 8" обеспечивает возможность использования открытого программного обеспечения для работы сервера и базы данных
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Быстрый запуск в эксплуатацию За счет чего обеспечивается «быстрый старт» Программа не перегружена излишними возможностями, в ней реализовано самое необходимое для учета, контроля, анализа и планирования в строительстве. Встроенная система "Быстрый старт" поможет быстро настроить программу на особенности организации управления и ведения учета в компании и сразу приступить к работе. Настройка осуществляется в пользовательском режиме путем расстановки "флажков". К примеру, если в компании планируется осуществлять финансовое планирование (бюджетирование), можно включить соответствующий функционал буквально одним нажатием на кнопку "мышки". "Рабочий стол" программы содержит наглядную навигационную схему, которая помогает ориентироваться в системе, обеспечивает удобный ввод данных и быстрое получение отчетов. Чтобы использовать программу, не требуется знать бухгалтерский и налоговый учет.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Подсистема предназначена для составления смет ресурсным методом* и расчёта стоимости объектов строительства на основании внутрифирменных расценок. *Для составления смет на основе нормативных баз рекомендуется использовать программный продукт "1С:Смета»
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Функциональные возможности: Мгновенный контроль рентабельности в целом по объекту строительства и по отдельным этапам и работам: Одновременное создание двух смет: сметы для заказчика и затратной сметы для производства;
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Ведение внутрифирменных расценок на производство работ как для заказчика сметные данные, так и для производства затратные данные; Возможность автоматизации определения цены для ресурса на основании ссылок на источники цен и надбавочных коэффициентов;
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Функции отражения субподрядных работ как выполняемых собственными силами
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Возможность вывода сметных данных как на весь объём в целом, так и на единицу объёма позиции;
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Возможность задания различных "надбавок" и скидок на итоговую сумму сметы заказчику при помощи коэффициентов пересчета;
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Создание и вывод на печать следующих форм отчётности: Акта КС-2; Справки КС-3; Формы М-29
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Сметное ценообразование Возможность создания календарного плана на основе сметы. При этом позиции сметы транслируются в работы календарного плана, а связи между позициями сметы в связи между работами.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Календарное планирование Подсистема предназначена для расчёта сроков производства работ, планирования ресурсов и стоимости работ в привязке к календарю.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Календарное планирование Возможность выводить отчётность по календарному планированию в виде таблиц или в виде диаграмм Ганта в трёх версиях: 1.Для производства и заказчика одновременно - для целей сравнения календарных планов; 2.Только данные для производства; 3.Только данные для заказчика.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Календарное планирование Возможность выборочно отражать данные, определяя, участвует ресурс в календарном плане заказчику, календарном плане для производства или в обоих календарных планах; Показывать субподрядные работы в календарном плане заказчику как выполняемые собственными силами;
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Денежные средства Учет Учет движения безналичных и наличных денежных средств – на банковских счетах и в кассах Оформление документов – платежных поручений, кассовых ордеров, авансовых отчетов, расчетных ведомостей по зарплате Взаимодействие с программами типа "клиент-банк" Контроль Контроль остатков денежных средств в кассах и на расчетных счетах Анализ Анализ движения денежных средств – в разрезе источников поступления и направлений расходования статей движения денежных средств Планирование Платежный календарь – оперативное планирование поступления и расходования, поддержка процесса определения приоритетности платежей Формирование бюджета движения денежных средств – для получения представления об общей потребности в денежных средствах и рациональном их использовании
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Взаиморасчеты Учет Учет расчетов с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, бюджетом, персоналом, подотчетными лицами, прочими контрагентами Контроль Контроль остатков задолженности и авансов по расчетам с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, бюджетом, персоналом, подотчетными лицами Анализ Анализ структуры и сроков задолженности – общая задолженность, просроченная и по срокам долга Планирование Планирование поступления оплаты от покупателей и заказчиков и выплат поставщикам и подрядчикам
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Продажи Учет Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов Объединение заказов в проекты Регистрация и хранение номенклатуры товаров Ведение прайс-листа Учет различных видов скидок и наценок Учет продаж товаров – со склада и под заказ, в кредит и по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру, в разрезе клиентов Розничные продажи и подключение внешнего оборудования Оформление документов – счета, накладные, счета-фактуры и т. д. Резервирование товаров под заказы клиентов Контроль Контроль обеспечения заказа покупателя товарами Контроль исполнения планов продаж по подразделениям, ответственным, товарам Отслеживание выполнения графиков отгрузки по заказам покупателей Анализ Анализ продаж в разрезе клиентов, заказов, товаров, подразделений и ответственных Сравнительный анализ данных о запланированных и фактических продажах Планирование Планирование продаж – в натуральном и стоимостном выражении, как по предприятию в целом, так и по подразделениям Планирование продаж по отдельным товарным позициям Формирование графиков отгрузки товаров Планирование поступления доходов от продаж – для формирования бюджета прибылей и убытков
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Услуги Учет Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий Учет различных видов скидок и наценок Ведение прайс-листа Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов Учет оказанных услуг Формирование заданий сотрудникам на оказание услуг Регистрация использованного времени на оказание услуг Контроль Отслеживание выполнения заданий сотрудниками Выявление отклонений от запланированных графиков Анализ Анализ оказанных услуг в разрезе клиентов, заказов Планирование Формирование графиков оказания услуг Формирование заданий сотрудникам на оказание услуг
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Работы Учет Ведение базы клиентов, договоров, контактных лиц, событий Учет различных видов скидок и наценок Ведение прайс-листа Регистрация заказов покупателей и заказов-нарядов Формирование заданий сотрудникам на выполнение работ Регистрация использованного времени на выполнение работ Учет прямых и косвенных затрат на выполнение работ в разрезе статей затрат Расчет фактической себестоимости работ Контроль Отслеживание выполнения заданий сотрудниками Выявление отклонений от запланированных графиков Анализ Анализ выполненных работ в разрезе клиентов, заказов Планирование Формирование графиков выполнения работ
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Производство Учет Учет производства по модели "на склад" или "под заказ" Хранение спецификаций на изготовление изделий – о материальном составе изделий и технологических операциях Регистрация заказов на производство, учет выпуска продукции и полуфабрикатов Передача продукции и полуфабрикатов между подразделениями, в рамках технологического цикла Передача продукции и полуфабрикатов на склад для последующей продажи или хранения Учет прямых и косвенных затрат на производство продукции и полуфабрикатов в разрезе статей затрат Расчет фактической себестоимости продукции и полуфабрикатов Контроль Контроль потребности в материалах Контроль выполнения сдельных нарядов исполнителями Анализ Анализ выполнения заказов на производство Анализ выполнения сдельных нарядов Планирование Формирование календарного графика производства продукции Формирование заказов на производство Формирование сдельных нарядов исполнителям Расчет потребности в запасах Планирование прямых и косвенных затрат
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Запасы и закупки Контроль Контроль остатков запасов в местах хранения Контроль необеспеченных потребностей в товарно-материальных ценностях Отслеживание исполнения заказов поставщиками (открытые заказы поставщикам) Контроль запасов, принятых от сторонних организаций Контроль запасов, переданных сторонним организациям Анализ Анализ исполнения заказов поставщиками Анализ закупок в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры Планирование Расчет потребности в запасах Формирование графиков поставок Резервирование запасов под заказы на складах и в заказах на производство и закупку Учет Учет запасов предприятия, в том числе в различных единицах измерения, в разрезе мест хранения, характеристик и партий Ведение базы поставщиков, договоров, контактных лиц, событий Регистрация заказов поставщикам Учет закупок в разрезе поставщиков, заказов, номенклатуры Оформление документов – приходная и расходная накладная, перемещение, инвентаризация и т. д. Учет поступления запасов по различным схемам - покупка, в т.ч. подотчетным лицом, прием на реализацию, в переработку, на ответхранение Расчет себестоимости списания запасов методом ФИФО и "средней" Учет дополнительных расходов на приобретение – доставка, разгрузка, хранение и пр.
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Управление персоналом и расчет зарплаты Учет Расчет управленческой зарплаты Ведение видов начислений и удержаний Учет рабочего времени (табель) Начисление зарплаты при повременной и при сдельной системе оплаты труда Регистрация сдельных нарядов Настройка алгоритмов (формулы) расчета начислений и удержаний с использованием учетных данных (например, объемов продаж), Формирование платежных ведомостей на выплату зарплаты и аванса Кадровый учет - оформление приема на работу, кадровое перемещение, увольнение персонала, в том числе и для совместителей Учет сведений о сотрудниках, сведений об условиях работы Выдача заданий на работу Контроль Контроль расчетов с персоналом Контроль исполнения заданий Контроль сдельных нарядов Анализ Анализ выполнения заданий на работу Анализ времени, затраченного сотрудниками на выполнение работ Анализ выполнения сдельных нарядов План-фактный анализ работы персонала Планирование Формирование штатного расписания Планирование загрузки сотрудников Планирование расходов на оплату труда В программе реализован учет только управленческой зарплаты. Начислять регламентированную заработную плату и рассчитывать регламентированные налоги и взносы рекомендуется с помощью программ "1С:Бухгалтерия 8" или "1С:Зарплата и Управление персоналом 8".
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Имущество Учет Учет приобретения основных средств и нематериальных активов и других видов их поступления Учет выбытия имущества в результате продажи или ликвидации Начисление амортизации Отнесение амортизации на затраты или расходы Контроль Осуществление инвентаризации Контроль наличия, стоимости и износа имущества Планирование Планирование капитальных вложений
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Доходы и расходы, прибыли и убытки Учет Учет доходов и расходов – в разрезе направлений деятельности, заказов, подразделений, статей доходов и расходов Учет накладных и коммерческих расходов в разрезе статей расходов, заказов, направлений деятельности и подразделений Расчет фактической себестоимости реализованной продукции, работ, распределение косвенных расходов Контроль Отчет о прибылях и убытках (финансовый результат) Анализ Анализ финансового результата в разрезе направлений деятельности, подразделений, заказов покупателей Планирование Планирование доходов, расходов, финансовых результатов деятельности Планирование прямых и косвенных затрат Формирование бюджета доходов и расходов
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Управленческий баланс Программный продукт позволяет формировать управленческий баланс, который содержит следующую информацию: финансовое состояние предприятия структура его активов, обязательств состояние собственного капитала
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Монитор руководителя Специальные комплекты отчетов "Монитор руководителя" и "Мониторы основных показателей" позволяют быстро и удобно получать самую важную информацию по основным участкам деятельности предприятия, своевременно выявлять точки роста или негативную динамику Монитор руководителя В "Мониторе руководителя" сведены следующие показатели: Остатки денежных средств на счетах и в кассах предприятия Дебиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам долга Кредиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам Прибыли и убытки Просроченные обязательства по отгрузке товаров и оказанию услуг Просроченные обязательства по поставке товаров и оказанию услуг
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Мониторы основных показателей деятельности В программу включены четыре монитора: общих показателей деятельности, денежных средств, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности Общие показатели деятельности Монитор включает следующие показатели: продажи, доходы и расходы, состояние оборотных средств (денежных средств, запасов и дебиторской задолженности) Денежные средства Монитор предоставляет информацию об остатках и движении денежных средств в разрезе статей, за период Расчеты с покупателями Развернутая информация об остатках и динамике дебиторской задолженности за период, включая просроченную задолженность и задолженность по срокам Расчеты с поставщиками Монитор предоставляет развернутую информацию об остатках и динамике кредиторской задолженности за период, включая просроченную задолженность и задолженность по срокам
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Финансовое планирование (бюджетирование) В части финансового планирования (бюджетирования) программа позволяет: формировать бюджет движения денежных средств для получения представления об общей потребности в денежных средствах и рациональном их использовании; осуществлять планирование прямых и косвенных затрат; планировать доходы, расходы, финансовый результат и финансовое состояние предприятия Финансовый план состоит из следующих частей: начальные остатки на планируемый период, бюджет прямых затрат, бюджет косвенных затрат, бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, прочие плановые операции На основании введенных плановых данных формируются три основных бюджета: бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков и прогнозный баланс Финансовое планирование позволяет фиксировать финансовые цели предприятия и добиваться эффективного использования ресурсов для достижения этих целей
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Обмен данными с «1С:Бухгалтерией 8» Предусмотрена возможность совместного использования программы с "1С:Бухгалтерией 8" Механизм обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8" позволяет автоматически выгружать необходимые для ведения регламентированного учета справочники и документы из "1С:Управления небольшой фирмой 8" в бухгалтерскую программу, и наоборот – загружать из "1С:Бухгалтерии 8" информацию, нужную для управленческого учёта
г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Купить «Управление строительной фирмой 8» НаименованиеЦена, руб. Управление строительной фирмой 8. Основная поставка, включает в себя 1С:Управление небольшой фирмой и платформу 1С:Предприятие Управление строительной фирмой 8. Дополнение к 1С:Управление небольшой фирмой Управление строительной фирмой 8, клиентская лицензия на 1 раб. место 3850 Управление строительной фирмой 8, клиентская лицензия на 5 раб. мест Управление строительной фирмой 8, клиентская лицензия на 10 раб. мест 34000
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Поддержка зарегистрированных пользователей Поддержка зарегистрированных пользователей осуществляется в рамках Информационного технологического сопровождения (ИТС), которое включает: обновления программы доступ к базе знаний отдела технической поддержки 1С услуги линии консультаций 1C по специальному телефонному номеру ИТС и электронной почте на ежемесячных дисках ИТС – обновления, рекомендации по настройке и эксплуатации программы, материалы по учету и налогообложению, уникальные справочники по основным налогам и сборам и многое другое услуги сервис-инженера и другие услуги – в зависимости от вида ИТС В течение первых 6 месяцев после покупки «Управление строительной фирмой 8»* – информационно-технологическое сопровождение предоставляется бесплатно (стоимость сопровождения включена в стоимость продукта). По окончании этого периода предлагается оформить один из видов платной подписки)стоимостью – от 550 руб. в месяц, в зависимости от выбранного вида ИТС) *Основная поставка
Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Чтобы получить терминальный доступ к демонстрационной базе программы Управление строительной фирмой 8 необходимо прислать запрос по электронной почте: Он-лайн демонстрация программы
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Дополнительную информацию по продукту можно получить в компании ООО «Яуза Софт Системз»: по телефону (495) ; по электронной почте: а также на
Подробнее Управление строительной фирмой 8 «Управление строительной фирмой 8» – это отраслевое решение для автоматизации оперативного управления на малых строительных предприятиях, разработанное на базе типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» (УНФ). Программа помогает повысить эффективность работы строительной компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления бизнесом, а сотрудникам — новые возможности для продуктивной работы. Программный продукт сохраняет весь функционал типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» и содержит блоки сметного ценообразования и календарного планирования, необходимые для ведения управленческого учёта в строительстве. «Управление строительной фирмой 8» можно использовать для нескольких компаний и частных предпринимателей — независимых или работающих в рамках одного бизнеса.
Важно
Кроме того, внедрение системы способствовало консолидации учетных данных от обособленных зависимых подразделений и обеспечило передачу информации в головную организацию. 2007. Комплексная система для «Стройкомплекса» на платформе «1С:Предприятие 8» Группа компаний «Стройкомплекс» совместно с компанией «Диалог Информационные Технологии» успешно завершила автоматизацию на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
Инфо
Внедрение системы способствовало существенному усилению контроля над затратами при строительстве объектов. Благодаря оперативному учету текущих затрат компания получила возможность ведения более гибкой ценовой политики.
Внимание
A5.ru предлагает сайты для строительных организаций Сервис по созданию сайтов A5.ru запускает новое направление — создание сайтов для строительных организаций «под ключ». После создания сайта у вас будет доступ к нему в редакторе и вы сможете самостоятельно внести изменения, например поменять номер телефона.
Учёт можно вести в любой валюте.
Цена: от 42500 руб. Подробнее 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами Продукт является специализированным отраслевым решением для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.
И в то же время я видел и знаю ситуации, когда люди дорожили именно отношенийми и в трудную минуту вытаскивали предприятие. Люди ценят Внимание, как бы ни банально это звучало.
2.2 Организация производственных процессов. (теория)2.2.1 Здесь можно и нужно говорить об обучении как сотрудников, так и руководства не только согласно нормативов и стандартов для СРО, но так же и курсы повышения квалификации, возможно дополнительное образование, выписывание переодических изданий и даже организация автоматической рассылки для сотрудников на основе открытых и закрытых источников согласно новостей и изменений в отрасли, согласно их специальности. ЗЫ.Вы хотите быстрый и понятный документооборот, однако это относительные характеристики, а не качественные, т.к.
не понятно что именно Вы в них вкладываете.
Компанию «ПромИнжиниринг» привлекло то обстоятельство, что в данном отраслевом решении компания «КОМПАС» учла всю специфику бизнес-процессов строительства, которые сильно отличаются от типовых бизнес-процессов управления производством, что объясняется не только отраслевыми особенностями, но и государственным законодательством, регулирующим этот вид деятельности. В результате в решении реализовано ведение строительных смет (причем начальный вариант может быть импортирован из специализированного ПО для расчета смет в формате АРПС).
Имеется процедура автоматического формирования календарного плана из строк сметы. Реализованы следующие отчеты по календарному плану: «Календарный план-график», «План потребности в материалах», «План потребности в машинах и механизмах», «План потребности в персонале». 2007.
Росжелдорстрой автоматизировал свой строительно-монтажный трест ВЦ «СофтБаланс» завершил проект внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в одном из филиалов компании «Росжелдорстрой» — Строительно-монтажном тресте №1. Проект в СМТ-1 является частью масштабного проекта по автоматизации головной организации «Росжелдорстрой», задуманного с целью стандартизации учета во всех региональных филиалах. Во всех подпроектах используется разработанная конфигурация на платформе «1С:УПП 8», при этом в каждом регионе систему внедряют различные исполнители. В рамках данного предприятия были автоматизированы управление и учет подрядных строительных работ, реализованы особенности бухгалтерского и налогового учета, автоматизирован расчет зарплаты и кадровый учет.
Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации – и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает. Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство.
И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.
Цена: от 4400 руб. Подробнее 1C:Бухгалтерия строительной организации Программа предназначена для автоматизации бухгалтерского и налогового учета подрядчиков, заказчиков и инвесторов строительной отрасли.
Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8».
Цена: от 12000 руб. Подробнее Менеджер строительства 3.0 Программный продукт предназначен для автоматизации оперативного управленческого учета строительных компаний, исполняющих функции подрядчика.
Программа позволяет вести на предприятии учет, параллельный бухгалтерскому, используемый исключительно внутри предприятия и отражающий реальные хозяйственные операции.
Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности. Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально-технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.
Это те специалисты, которые вычленяют из авральных работ рутинные процессы и формализуют их. Это специалисты СМК, стандартизации, охраны труда, юристы и т.п., т.е. все те, кто могут составлять, формализовать и изменять структуру фирмы (естественно согласуя с высшим руководством), те кто совместно с руководителями отделов/направлений и руководством отслеживают ее болезни, вносят коррективы, а так же не забывают вводить изменения/нововведения и отменять устаревшие принципы. Это различного рода инструкции, приказы, уставы, трудовой- и кол.-договора, стандарты и т.п. 2.1.2 Отдельно хотел бы сказать про мотивацию сотрудников и психологический климат в коллективе. Буду краток: пущенные процессы на самотек приводят к тому, что скрытые конфликты выливаются в мотивацию для ухода ценных специалистов.
1С:Управление строительной организацией
Артикул: 4601546038647
"1С:Управление строительной организацией 8 " - программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты по постановке задач и тестирования подсистемы управления строительным производствома так же нормативной базы сметной подсистемы).
Производит доставку во все города России. Доставка и установка в пределах города производится совершенно Бесплатно . Доставка "Проф " версий программных продуктов 1С, производятся бесплатно по всей России !
График работы офисов (самовывоз): Пн-Пт: 9.30-19.00.
График доставки: Пн-Пт: 10.00-19.00; Сб-Вс: По договренности.
Способ оплаты (для физических и юридических лиц):
Условия покупки
После оплаты, вы можете воспользоваться нашей бесплатной доставкой по городу, и установкой программного продукта нашими специалистами, совершенно бесплатно .
Описание 1С:Управление строительной организацией
Для внедрения комплексного решения "1С:Управление строительной организацией 8" необходимо обращаться к Центрам компетенции по строительству.
Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей нового прикладного решения и подготовки персонала партнерских фирм выпущен специальный программный продукт - "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией. NFR". Программный продукт не предназначен для реализации конечным пользователям и продается только партнерам фирмы "1С", имеющими статус 1С:Франчайзи.
Партнеры фирмы "1С", выполняющие условия Договора по распространению и внедрению продуктов системы программ "1С:Предприятие 8.0" и имеющие в штате не менее одного сотрудника, успешно сдавшего экзамен 1С:Специалист по технологической платформе 8.0 или любому другому прикладному решению системы программ "1С:Предприятие 8", могут приобрести NFR версию 1С:Предприятие 8 Управление строительной организацией.
Заявки от партнеров на приобретение 1С:Предприятие 8.0. NFR принимаются в электронном виде. Заявку можно направить, заполнив форму в разделе технической поддержки партнеров.
Исключительные права на конфигурацию "1С:Управление строительной организацией " принадлежат фирме "1С". Большая часть конфигурации открыта для чтения и внесения изменений, меньшая часть кода закрыта и защищена ключом аппаратной защиты. Используется USB версия ключа защиты, для многопользовательских лицензий используется сетевая USB версия ключа. В случае необходимости модификации конфигурации и внесения изменений в закрытый программный код, зарегистрированным пользователям следует направлять запрос на адрес разработчика фирмы указанный в регистрационной карточке продукта.
При покупке 1C Предприятие 8 Управление строительной организацией доставка и установка выполняется бесплатно в пределах кольцевых дорог городов: Москва, Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород.
Основной вид деятельности строительной организации - выполнение строительно-монтажных работ. С точки зрения управления проектами строительство объекта попадает под категорию "реализация проекта", когда необходимо построить уникальную единицу (будь то жилой дом, деловой центр или промышленный цех) в ограниченные сроки (есть плановый срок строительства). Подсистема "Управление строительным производством" является системой управления строительными проектами, максимально учитывает специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.
Возможности подсистемы:
календарных планов работ для большого количества объектов строительства. Рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта.
нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального.
календарных планов классическими методами.
как "сверху вниз", так и "снизу вверх".
плановой себестоимости строительства.
непосредственных исполнителей - сотрудников организации для выполнения запланированных работ.
шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных.
учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2).
потребностей и заявок в материально-технических ресурсах.
фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства.
информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме.
графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства.
графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства.
недельно-суточных графиков работ за любой период времени.
отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ.
оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства.
графика движения рабочей силы.
календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в других аналогичных программных продуктах.
Подсистема реализует следующие функции:
Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.
Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.
Бюджетирование
Подсистема реализует следующие функции:
Управление денежными средствами
Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:
Управление взаиморасчетами
Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.
Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.
Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:
Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:
Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур - филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".
Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.
Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.
Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.
Налоговый учет
Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.
Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.
В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.
Долевое строительство
Долевое строительство - вид строительства, при котором строительные и инвестиционные компании привлекают средства дольщиков (инвесторов) для строительства (создания) объектов недвижимости. По окончании строительства жилье в новостройке или само строение становится соответственно частной или долевой собственностью дольщиков (инвесторов).
Подсистема "Долевое строительство" автоматизирует учет долей и взаиморасчетов с инвесторами, дольщиками, учет договоров долевого строительства.
Функциональные возможности подсистемы:
Управление эксплуатацией объектов
Управление определенным, существующим физически, юридически и функционально, доходоприносящим объектом недвижимости, составляет основную стадию цикла существования объекта недвижимости. Должно обеспечивать неснижение функциональных свойств объекта, а также его доходность.
Подсистема "Управление эксплуатацией объектов" позволяет вести учет взаиморасчетов при аренде нежилой недвижимости. Также реализована возможность учета взаиморасчетов по жилищно-коммунальным услугам в товариществах собственников жилья, жилищно-строительных кооперативах, гаражно-строительных кооперативах, коттеджных поселках и т.п.
В настоящее время основными возможностями подсистемы являются:
Учет по международным стандартам
Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:
Возможности подсистемы позволяют:
Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.
Управление персоналом
Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.
Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:
По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.
Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:
Расчет зарплаты
Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.
Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.
Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:
Управление промышленным производством
Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.
Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.
Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.
Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:
Планирование производства
Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:
Формирование укрупненного плана производства
Планирование потребности в ресурсах
Посменное планирование производства
Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:
Формирование посменного плана производства
Определение доступных мощностей ресурсов
Контроль исполнения
Управление данными об изделиях
Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.
Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.
Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным инженером и сотрудниками, работающими в отделах главного конструктора и главного технолога.
В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.
Нормативный состав продукции используется:
Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.
Управление затратами и расчет себестоимости
Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции.
Основные функции подсистемы:
Управление основными средствами
Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:
Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования.
Управление продажами
Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.
Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.
Подсистема предназначена для планирования:
Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.
Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах.
Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет:
Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ).
Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент:
С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей.
Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке.
Основные функциональные возможности подсистемы:
Управление закупками
Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.
Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:
Управление складом (запасами)
Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.
В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:
Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов - оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений.
Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию:
Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов:
Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.
Контроль и оценка работы менеджеров
Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:
Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.
Интегрированные средства работы с электронной почтой
Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия:
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.
Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:
Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.
Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:
Технологические достоинства
Использование в качестве платформы системы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе большого количества пользователей.
Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения.
На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы.
На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционные системы Windows и Linux. Не требует администрирования на компьютерах пользователей. Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников.
Реализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету.
В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов:
Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя.
Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей.
Масштабируемость и производительность
Использование платформы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия - за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. Использование СУБД мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы.
Построение территориально-распределенных систем
Универсальный механизм обмена данными в формате XML предназначен как для создания территориально-распределенных систем на основе "1С:Предприятия 8", организации обмена данными с другими информационными системами. В одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Поддерживается не только классическая структура распределенных систем (типа "звезда"), но и более сложные многоуровневые структуры типа "снежинка".
Обеспечена возможность построения на основе "1С:Управления строительной организацией" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющее эффективно управлять бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой для принятия управленческих решений оперативностью.
Развитие средств интеграции
Обеспечивается интеграция с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8".
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИМПУЛЬС-ИВЦ " (постановка задач и тестирование подсистемы управления строительным производством) и "Эрикос ЦСП " (нормативные базы сметной подсистемы).
Конфигурация "Управление нашей строительной фирмой" разработана на основе типовой конфигурации , редакции 1.6 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3.
"1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой" позволяет автоматизировать основные процессы строительной компании:
Использование новой редакции конфигурации возможно только с платформой "1С:Предприятие" версии 8.3.10.2650 и выше.
Решение "1С:Управление нашей строительной фирмой" является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.
Расширение количества автоматизированных рабочих мест осуществляется приобретением клиентских лицензий на платформу "1С:Предприятия 8" (на 1, 5, 10 и более рабочих мест) и клиентских лицензий "1С:Управление нашей строительной фирмой" (на 1, 5, 10 рабочих мест).
Количество приобретаемых лицензий на использование "1С:Управление нашей строительной фирмой" и платформы "1С:Предприятие 8" определяется исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с данной конфигурацией.
Для использования данного прикладного решения в клиент-серверном варианте необходима лицензия на сервер "1С:Предприятия 8". Более подробно о клиент-серверном варианте работы "1С:Предприятие 8" можно ознакомиться на